为强化团队高效执行与全方位沟通能力，助力企业战略落地与组织绩效提升，近日，富钢集团特邀实战派管理专家吉庆林老师开展《高执行、善沟通的中高层团队领导力提升》专题培训。培训由集团人力资源部组织，人力资源部部长吴凤琦主持，中高层管理人员以学员身份齐聚一堂，共赴这场聚焦管理提升的知识盛宴，为企业高质量发展积蓄管理智慧与团队合力。

公司级管理人员为“公司关键业务板块的指挥官”，是“战略落地的执行者与内外沟通的桥梁”，如何做到“心智共鸣”及行动同频正是此次培训的目的，培训开始前主持人倡议大家暂时放下工作、清空思绪，以“空杯心态”参与培训。

培训现场氛围热烈，凭借20余年企业管理实战经验，吉老师采用案例点评，角色扮演等情境模式，让中高层管理者们重新回顾自己的管理历程，开启不同的思维角度，从而能在未来采取不同的管理模式，真正成为组织的“中坚层”。

培训核心直指管理沟通能力升级：学会让上司因目标一致而甘愿支持，不仅仅是执行，更要辅佐；能够让同事因价值统一而甘愿配合，不仅仅是合作，更要共赢；懂得让下属因发展需求满足而甘愿执行，不仅仅是指导，更要管理。培训内容务实干货足，学员专注记录、踊跃研讨，小组展示环节亮点纷呈，尽显富钢管理团队高涨的学习热忱。

知之愈明，行之愈笃。此次专项培训，围绕管理工具运用、流程优化等核心内容，为管理团队带来系统性赋能，补齐部分环节、方法与短板。未来，集团将以此为契机，推动管理层将所学转化落地，做好知识传递，带动团队成员共同提升，实现全链条优化执行环节，精准破解执行障碍，以高效管理提升运营效能，助力集团战略目标落地。